ABC Analyse in der Beschaffung

A-Güter

-Hoher Wertanteil an den gesamten Beschaffungskosten. Nur geringe Mengen.

-Der Einkäufer investiert viel Arbeit und Aufwand in deren Beschaffung, da Kosteneinsparmöglichkeiten groß sind.

B-Güter

-Mittlerer Wert und Mengenanteil an der gesamten Beschaffung.

-Einkäufer wird Wahlweise aktiv.

C-Güter

-Hoher mengenanteil, nur ein kleiner Kostenblock (billige produkte)

-Einkäöufer investiert kaum Arbeit, da kaum Einsparpotenz ist.

Angebotsvergleich

Nicht Preisliche Kriterien

-Lieferant ist in der Nähe

-Zuverlässigkeit des Lieferanten

-Qualität der Ware, Service

-Lieferzeit/Termintreue

Preisliche Kriterien

-Rabatte, Skonto

-Höhe der Transportkosten

-Preis/Leistungsverhältnis

2)Bestellvorgang:

-Bestellmenge festlegen.

-Lieferanten auswählen.

-Bestellung an den Lieferanten senden.

-Bestellung überwachen.

- => Kosten : Personalkosten im Einkauf.

3)Lagerkosten:

-Gebäude mieten/kaufen.

-Gebäudenebenkosten/Betriebskosten (z.B. Reinigung, Stromkosten, Heizung, Klima).

-Personalkosten (z.B. Annahme, Verwaltung, Transport).

-Sicherheit (Personalkosten).

4)Einmalige Bestellung pro Jahr:

-Bestellkosten sinken.

-Lagerkosten steigen.

5)Lagerkosten, da erst bestellt wird, wenn Lager leer ist:

-Bestellkosten gering, da erst bestellt wird, wenn unbedingt nötig, keine unnutzen Bestellungen.

-Die Summe aus Bestell und Lagerkosten soll minimal sein.

6)Wann Materialkosten sinken:

-Weniger Zinsen durch weniger Kreditaufnahme => Mehr Gewinn.

7)Kauf auf Abruf?

Vorteile:

-Schnellere Anpassung an Nachfrage.

-Billigere Preise durch größere Mengen.

-Langfristige Sicherung der Lieferung.

-Lagerkosten/Zinskosten gering.

Nachteile:

-Man ist langfristig durch Verträge gebunden, auch wenn die Nachfrage im Absatz wegbricht.

8)Sicherung der Versicherung

Möglichkeiten des Einkäufers den Einkaufspreis zu senken

-Umfangreiche Lieferantensuche.

-Härter verhandeln (Rabatte etc.).

-Transportkosten senken.

9)Realistisch:Voraussetzungen bei der Ermittlung der opt. Bestellmenge?

-Der Jahresbedarf ist nicht immer gleich=>Saisonale Schwankungen.

-Preisliche Schwankungen->Preis nicht immer gleich.

-Das Produkt wird nicht das ganze Jahr produziert/gekauft.

-Mengenrabatte berücksichtigen.

10)Gründe um von der opt. Bestellmenge abzuweichen?

-Haltbarkeitsdauer zu kurz.

-Lagerraum zu klein.

-Verpackungsgrößen.

-Lieferschwierigkeiten (Lieferant).

-möglich gewünschte Transporthäufigkeiten.